“在東莞市場上電商人才客觀匱乏的情況下，我不建議以挖人的方式解決燃眉之急，這只會使得用工成本越炒越高，增大壓力不利于電商的健康發展。相反，電商應該抱團去培養人才。”一企業領導提到。

在電商企業人才饑渴的大環境下，深圳、杭州等城市，因企業間瘋狂挖人以致出現薪酬泡沫。挖腳戰在蔓延，一些中小城市的電商企業幾乎招人無門，“以挖人的方式解決行業人才燃眉之急，只會使用工成本越炒越高”，眼下在東莞電商商盟已經達成共識，人才培育應該“開源”而不是“截流”，企業應該抱團去培養人才。繼上月在賀州學院搶先培養“后備軍”之后，上周五東莞網商商盟也與東莞的廣東科技學院簽約開設首批電子商務班。

 挖人大戰推高薪酬泡沫

 按照東莞網商商盟會長羅奕魁的計算，東莞做阿里巴巴的企業就有3000多家，每家企業需要兩個人的話，電商人才缺口就在6000人以上，但東莞電商起步晚，僅靠挖人是否能夠解決人才之渴呢？

 東莞常平一家服裝電子商務企業的老板程清華(化名)，三年前為了留住與其一起開山的運營主管C，開出16萬元的年薪；去年因為公司擴張成本增加，與C協商取消高年薪而分部分干股。程清華說，許多電商人才都是從零開始培養：“其他的中層、美工、推廣，都成長起來了，我們都不想看到好不容易培養出來的人才外流。”

在大朗鎮經營天山紙業的李中勝深有同感，他2008年金融危機下開始逆道轉型做外銷：“外銷沒那么多三角債，但溝通就要轉向電商平臺。決戰千里之外的電商人才尤為缺乏。”他回憶，當時自己帶著另一位英語專業的員工開始“打天下”，后來隨著業務增長陸續招人，結果發現不僅沒有對口專業的學生，而且很有可能一番栽培之后被別人挖走了。

 他算了一筆賬，自己曾經招過幾位應屆畢業生，每個月月薪3000元，在半年的時間里，這些學生有的可能一張單都接不到，公司也必須保證每月“出糧”，并安排老師進行培訓，每人半年1 .8萬元的投入對于中小型企業來說，也是不小的成本。但這樣費時費力培育出來的人才，可能4000元月薪就被別人挖走了。

 抱團入校培育降低成本

 “在東莞市場上電商人才客觀匱乏的情況下，我不建議以挖人的方式解決燃眉之急，這只會使得用工成本越炒越高，增大壓力不利于電商的健康發展。相反，電商應該抱團去培養人才。”李中勝認為電商人才的培育，應該“開源”而不是“截流”，早已在東莞網商商盟中達成共識，繼上月在賀州學院搶先培養“后備軍”之后，上周五(11日)也與東莞的廣東科技學院簽約開設首批電子商務班。

 廣東科技學院副院長黃