80后網(wǎng)民大多都知道，智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)曾被并稱為中國三大招聘網(wǎng)站，這其中，前程無憂已于2004年在美上市；中華英才網(wǎng)在2013年初被愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購；智聯(lián)招聘最近剛剛在紐交所成功IPO，這意味著時(shí)隔10后，中國出現(xiàn)了第二家美上市的招聘公司。

互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)亂戰(zhàn)盤點(diǎn)

事實(shí)上，在線招聘行業(yè)在中國互聯(lián)網(wǎng)圈子并非以一個(gè)「主流」的形式存在，與在線教育、在線旅游、智能終端這些動輒萬億級規(guī)模的市場相比，在線招聘雖然存在的年頭相當(dāng)長，但因?yàn)槠涫杖胩旎ò鍐栴}，一直沒能足夠的重視，智聯(lián)招聘的上市，讓這個(gè)大行業(yè)又回到了媒體視野中心。

招聘這個(gè)行為隨著公司的誕生已經(jīng)存在數(shù)百年，中國在線招聘市場也可以追溯到將近20年前，招聘之所以較早互聯(lián)網(wǎng)化，也是因?yàn)檫@是個(gè)相對容易線上來改造線下的行業(yè)，算的上是O2O的先驅(qū)了，從行業(yè)現(xiàn)狀來看，其實(shí)已經(jīng)明顯的分成了幾類，簡單看看：

一、四大軍團(tuán)混戰(zhàn)在線招聘

首先是傳統(tǒng)線招聘網(wǎng)站，智聯(lián)招聘和前程無憂兩家占據(jù)了市場大部分份額，智聯(lián)增長快，前程無憂收入高。這兩家，可以算做是招聘行業(yè)的「門戶網(wǎng)站」——玩法是利用自身龐大的用戶數(shù)和簡歷量對接 B和 C 兩端，是一種相對簡單和直接的模式。

拿剛上市的智聯(lián)招聘為例：公司擁有超過7700萬注冊用戶，截至2014年3月31日止的九個(gè)月中，跨國公司、中小型企業(yè)和國企等274450個(gè)雇主在智聯(lián)招聘的平臺上共計(jì)發(fā)布了約1140萬個(gè)工作職位。

一句話，智聯(lián)和前程無憂的做的都規(guī)模效應(yīng)，但方向各有不同，后文分析。

第二類是國外很火的Linkedin，它甚至擊敗了傳統(tǒng)招聘巨頭Monster，在幾年前上市后，也不斷得到市場的追捧。

Linkedin的玩法是用社交的方式做招聘，看看，美國人也知道——「招聘」支撐不了太高市值，而「社交」層面Linkedin又遠(yuǎn)不及 Facebook 和 Twitter 這種有強(qiáng)信息流支撐的產(chǎn)品，但「用社交的方式做招聘」可是沒人做過，事實(shí)hr369.com也證明，Linkedin成功了。

但這遠(yuǎn)不意味Linkedin在中國也玩的轉(zhuǎn)，且不提海外互聯(lián)網(wǎng)公司總是深陷中國泥潭——包括谷歌，亞馬遜，微軟（必應(yīng)）等美國巨頭入華后無一能拼過本土企業(yè)，原因有很多我們暫不細(xì)說。回到Linkedin上，我不看好的原因在于中國不同的國情和用戶差異，中國對人才的需求依然非常巨大、而且并不愿意暴露自己的職業(yè)隱私等。

目前Linkedin中國注冊用戶500萬，與智聯(lián)招聘和前程無憂還有很大差距，此外，社交招聘相對小眾，在