說到招聘，所有HR369人力資源網的會員都會一聲嘆息，這個不困難的工作完成起來卻又是如此困難，很多時候人才沒招到，反而招回了一堆的麻煩事，吃力不討好。那招聘中如何才能避免員工招聘的風險呢？小編分享招聘中的七種武器，讓大家可以更好的做好招聘這份工作。

避免員工招聘風險的七種方法

第一，找最合適的不找最優秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優秀但并不適合企業，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。

第二，要走出招聘誤區：唯文憑誤區、唯直覺誤區、唯資歷誤區、唯精英誤區、唯全才誤區、唯權威誤區等。HR不能以文憑高低論英雄，名校畢業并不一定代表能力就強，相反，不少自學成才的人反倒是有真才實學的人！HR招聘時不能有直覺誤區，單純憑著第一印象選人。也不能僅憑應聘者資歷