為什么你的員工沒有執行力?
2013-08-26 | 瑞方人力
在中小企業群體中,我們聽到最多的報怨除了老板累,接下來就數員工沒有執行力。它們好像互為因果、緊緊相連,在任何企業出現都是成雙成對!

為什么你的員工沒有執行力?
一個企業,老板越累,員工越是沒有執行力。因為老板越能干,員工就沒有機會施展才干。老板越能干,越是聽不進他人的意見;老板越能干,越喜歡單打獨干。如果決策拍板都是老板自己說了算,能干的員工走得更快。有才能的員工沒有機會施展才華就離職而去,沒有才干的員工無處可去只好留了下來。所謂劣幣驅良幣現象,在企業人才去留上面同樣存在!有人才不會用,老板累;沒有人才,老板事必躬親,更累。
老板累,往往與不會授權有關。老板不授權,員工做事沒有自主權,做事處處要請示,時時要匯報,效率自然就低。員工做事效率低,老板就會更加累。
員工做事效率低,企業業績也不會好到哪里去。員工效率低、企業業績不好,員工收入也好不到哪里去。員工收入不高,工作積極性就會大打折扣。員工沒有積極性,企業哪來執行力?
企業大小事務老板拍板,工作沒有章程,做事沒有流程,員工沒有培訓,人員不會穩定,任何事情都有可能在新人面前變成困難,干部不能做主,員工不敢擔責,遇事就找老板,老板忙于救火,或者決斷憑感覺,沒有積累,沒有總結,整天事務