如何在體制內“混”出頭

很多人做職業規劃往往著重于探索自己的能力、興趣和價值觀，而忽視了對于外部職場的研究。外部職場的探索是職業規劃不可或缺、極其重要的一環，很多人都是因為對這個方面研究不足，多走了許多彎路，甚至蹉跎了一生。

中國的職場有很獨特的地方，突出表現在“體制”上。因為有了“體制”，中國這個職場在解讀起來注定有其奧妙，而這奧妙又是各種舶來的職業規劃理論所無從窺透的。幸好，可以以史為鑒，又結合筆者自身十數年的親身經歷與研究，總算略通一二。好了，現在就讓我為大家帶路，逡巡前行，秉持好奇之燭光，對體制內職場一探究竟。

政府機關、事業單位、大型國企，這三類“單位”，可以被歸入我們中國職場所特有的體制內職場。在此職場中生存與發展必須遵從此中規律、道理，否則，前景堪憂。這些規律和道理，我將之總結為五條，可稱為體制內職業規劃的成功五訣。

第一訣：靠攏黨組織

黨組織在體制內職場中的地位與作用不需要詳細論證，想必大家也心知肚明。因為在這些“單位”中，黨組織是最高領導，這個地位獨一無二，也無從質疑，這個領導地位超過業務范疇的管理，所以，加入、靠攏黨組織，就是加入、靠攏核心領導層。

馮侖在《理想豐滿》中提及過的“大會解決小問題，小會解決大問題”，其中，解決大問題的小會在體制中常常是黨委會。不加入黨組織，就沒了開小會的可能，不開小會，自然就遠離了大問題，遠離了大問題，意味著遠離了核心權力。這就是為什么僅從專業、業務角度上努力，是很難突破發展瓶頸，走向體制內高層管理的原因所在。

第二訣：依靠關系獲取資源

體制內單位不是在行政權力上的壟斷，就是在行業中業務壟斷，所以，這些單位占據資源高位，基本沒有生存的壓力，也很少重視來自外部客戶的壓力。這樣的單位，待遇很好，沒有外部壓力，自然而然，大家的精力幾乎全部投入了內部位置的爭奪與比拼。爭奪中，不自覺地會形成幫派，一個不依附于幫派的個體是很難獲得內部競爭勝利的。在這里，最重要的是平衡好各方關系，取得自己發展所需的各種資源，而專業能力、工作業績等現代管理中看重的東西僅是一種競爭手段而已，不宜擺位過高。特別提醒初入體制內職場的新人，體制內職場中的發展，一定要注重關系，尤其是與上級之間的關系。

比起市場經濟模式下的職場，體制內職場更多地承襲了中國傳統的官場文化。“一入宮門深似海!”，《后宮甄