快到年底了，論壇上又掀起了一股討論年終獎的熱潮，年終獎什么時候發(fā)，怎么發(fā)，發(fā)多少都是大家關(guān)心的話題。為此，我們特別總結(jié)了關(guān)于年終獎的四大江湖傳聞，讓我們逐一擊破吧！揭秘年終獎 該拿的一分都不能少傳

因企業(yè)發(fā)展需要，需要對員工進行崗位調(diào)整，這在企業(yè)經(jīng)營中是無可厚非的管理手段。但若處理不當，強行對員工崗位進行調(diào)整，就會產(chǎn)生員工的不滿，甚至引發(fā)勞資糾紛。實際工作中，HR經(jīng)常遇到這樣的情況，對于以上

去年以來，曬工資、曬福利在網(wǎng)絡(luò)上風靡一時。如今，又即將到了年末，年終獎和年終福利逐漸成為白領(lǐng)們的談資。漫談員工年終福利為哪般？福利是員工薪酬的重要組成部分，年終福利又是年度福利的重要構(gòu)成，因此，

員工福利是企業(yè)薪酬福利體系的重要組成部分，它直接影響到員工的生活質(zhì)量和對企業(yè)雇主的滿意度。因此，企業(yè)更需要制定科學合理的福利計劃，建立符合自身條件的員工福利制度，使有限的成本投入得到最大程

陽光燦爛的午后，坐在咖啡館點一杯咖啡配上一份甜品愜意的享受下午茶的時光是多么幸福的事情。我們就在這咖啡的濃郁香氣中走進這“薪”情滿意咖啡館，品品咖啡聊聊“薪”情，看看

企業(yè)人才流失主要有兩個原因：一是人才付出努力并為企業(yè)做出貢獻，但企業(yè)卻未給予公平的回報；二是企業(yè)未能為其提供施展才能的平臺，限制了其職業(yè)規(guī)化發(fā)展。薪酬激勵和職業(yè)發(fā)展恰好是解決此問題的兩種主

提起薪酬總成本，福利開支不容小視，但其激勵效果如何，就只有冷暖自知了。有的企業(yè)投入較少的福利則獲得較好的激勵效果，有的企業(yè)在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上"，福利開支

同樣3000元月工資，有的老板把錢發(fā)下去，員工拿到后像拿了3萬元一樣興奮；而有些老板咬著牙給員工發(fā)幾萬元年終獎，員工還覺得不夠多。這是腫么回事呢？工資是一種單向的風險投入工資是個什么東西？工資到底是

企業(yè)的薪酬應(yīng)當與時俱進，隨著企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境變化來做出及時調(diào)整。在企業(yè)人力資源管理工作中，員工的薪酬管理是一項十分重要的內(nèi)容。市場經(jīng)濟條件下，員工在企業(yè)獲得報酬多少的決定因素在于員工

如何設(shè)計出一套科學的薪資體系方案，對許多企業(yè)來講都是一件比較頭疼的事情。因為它不但牽扯到企業(yè)的人力成本，而且還會影響到企業(yè)營銷團隊的穩(wěn)定和士氣的高低。底薪可根據(jù)不同職別營銷人員和同一職