薪酬福利管理
據《印度尼西亞商報》日前報道,印尼原住民企業家協會表示,由于無法承受勞工工資不斷上漲的負擔,在印尼經營的大約190家外資企業正準備從印尼撤資。由于預備撤資的企業大部分是勞動密集型,此舉可能對印
話說,很長時間沒聯系的一個老同學忽然來了電話,說她又跳槽了,有機會一定讓我去新單位看看,因為她所在的寫字樓洗手間里安裝了全套“美標”的潔具,還有名牌洗手液、七分錢一張的吸水紙,最可貴
我的工資是多少 同事有權知道嗎如果公司公開你的工資,你會同意嗎?武昌的一家餐飲企業,自成立起便推出一個大膽的舉措——每月定期公布員工上月工資明細賬目。員工的工資是多少,同事有權知道
無論對于什么樣的企業,要想實現持久的穩定和發展,首先需要確保擁有一個公平而且有彈性的薪酬體系,尤其是在當下競爭異常激烈和物價水平居高不下的情況下。如果在薪酬福利上做的不到位,那對企業的傷害
從時下的新聞你看,今年大學生的就業形勢已經到了唱國歌的地步,很危險,尤其是北京市的大學生就業。可是,據我接觸的民營企業看,全部都缺少人才,招聘陷入僵局,招工更不用說了。說起來,真有點荒唐,中國是世界
對自助式薪酬管理的評價自助式薪酬管理是以員工為導向的薪酬體制,它符合現代企業顧客導向的經營觀念,是對傳統的以企業為導向的薪酬觀念的重大變革,它把眾多薪酬解決方案中的因素統而為一,更具有系統
最近一些五花八門的富豪榜又在刺激著市民的眼球,汽車圈也沒閑著。根據蓋世汽車研究院整合的年報數據,我國23家整車上市企業中,2012年總裁年薪超200萬元的有四家;在100萬~200萬元之間的也有四家;其他15
所謂薪酬管理,是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。薪酬管理目標薪酬要發揮應有的作用,薪酬管理應達到以下三
在企業的初創階段,很多公司采用一種粗放式管理,針對白領員工多采用談判制工資,一般由公司的最高管理者來決定,針對藍領員工多采用計件制或變相計件制(如工時制等)。這時員工的工資除了與其學歷、工作經
對于企業來說,銷售崗位既是是利潤的直接創造者,也是流動性非常非常大的崗位。因此如何更好的留住銷售人才是每個企業管理者應該慎重思考的問題。當然如果想改善銷售人才容易流動的局面,企業還是需要
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