“招人難，留人更難”已成為當前企業管理者面對人力資源管理的共識，迫于人才壓力，許多企業不得不到對手企業高薪挖人，而在挖人的同時又在防范著被挖的風險，如此惡性競爭的“人才策略”更加快了人才的流動速率。人才的高流失率在部分領域已達到影響企業正常運營的程度，而留人的關鍵就在于薪酬管理。越來越多的企業管理者發現，傳統的薪酬制度已經很難滿足現代企業管理的需求，于是一場薪酬改革的潮流正在掀起，可是，記者在走訪中發現，薪酬改革希望與風險并存，改革不當極易對企業造成巨大傷害，許多企業開始借助如易才集團推出的“易得薪”這種第三方專業薪酬服務解決方案來改善薪酬管理。

企業在選擇薪酬外包服務的時候，最為關注的往往偏向于薪酬計算、風險規避及數據安全等層面的產品及服務價值。據記者了解，采用過“易得薪”薪酬服務解決方案的企業表示，他們選用“易得薪”平臺，一方面可以把大量復雜繁瑣的計算工作外包出去，從而將人力資源部門從瑣事中解脫出來，專注于其它核心業務的展開。此外，由于人力資源行業的特殊性，在人力管理存在著大量的信息數據和大量的報表處理，所以如何提高信息及數據處理的安全性和可靠性，也是廣大企業主在選擇服務時考慮的首要問題。對于企業主的這種擔憂， “易得薪”系統平臺除了購買最新的安全防護技術外，還實行了世界頂級的最佳安全策略。為了確保施行這些安全策略，“易得薪”還同時通過了信息安全管理ISO27001國際認證和美國會計師協會（AICPA）制定的SSAE16（SAAS70）認證。在ISO27001及SAAS70雙認證的數據安全防護體系下確保企業的隱私保護和數據安全。

此外，據“易得薪”相關負責人介紹，“易得薪”系統平臺主要應對企業管理者和HR部門在薪酬管理方面的管理挑戰，以“薪酬管理服務整體解決方案”的形式全面滿足大、中、小不同規模的企業在薪酬管理方面上對業務管理和運營管理的需求。該方案不僅整合了傳統薪酬管理業務流程外包，而且還是一套基于Internet互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保、人力資源管理的服務系統，憑借易才集團具有多年實戰經驗的專家團隊，以“線上對接線下，技術整合服務”的方式來幫助企業實現及時、準確、人性化的薪酬管理服務。

同時，易才集團的薪酬管理專家提醒企業管理者，薪酬改革一定要慎重，新的薪酬方案確定后，最好先進行局部試運行，這樣一方面發現方案的缺陷與漏洞，及時補救解決；另外還可以試探員工的心理底線和接受程度，降低薪酬變革的意外風險。對于一些綜合實力欠佳或者缺乏薪酬專業性的中小型企業，如要進行薪酬改革最好尋求專業的第三方機構進行幫助，以避免薪酬改革帶來的不利影響。