以“直面嚴峻經濟形勢 人力資源管理創新與變革”為主題的2012年“新人力”論壇，將于9月6日、9月14日、9月21日陸續在上海、北京、廣州三地拉開序幕。

2012年全球人才管理趨勢和挑戰以及中國人力資源整體戰略調整

自2011年第六屆“新人力”論壇，中國勞動保障科學研究院黨委書記、副院長、中國勞動學會勞務經濟與境內勞務派遣專業委員會會長張新民開場的《十二五規劃下的和諧勞動關系》演講之后，第七屆“新人力”論壇開場將邀請相關政府官員以《2012年全球人才管理趨勢和挑戰以及中國人力資源整體戰略調整》為開篇主題演講。

論壇主辦方認為，選擇“人才管理趨勢及人力資源整體戰略調整”做為開篇主題，也迎合了當前經濟穩增長下企業人力資源管理急需創新與變革的現狀。一方面，面對未來的人才管理趨勢，企業核心人才的成長管理和激勵與基于戰略的組織能力正在發展成為人力資源管理的核心，需要進行人力資源全量化價值的管理，使每一個員工成為自主價值創造體。同時，還要以客戶需求為導向，構建人力資源價值創造體系，并基于互聯網和信息化實現人力資源服務與技術平臺的整合。另一方面，人力資源戰略調整要把握行業、企業、組織和人才的發展規律，做好業務策略、組織策略和人才策略的有機銜接。在此基礎上，以機制創新實現從傳統人事管理向戰略性人力資源管理的轉型。

主辦方以“人才管理趨勢及人力資源整體戰略調整”做為論壇開篇主題，也是為接下來的熱點話題預熱，希望藉此能夠使企業正視人力資源管理的問題，從而展開腦力激蕩，積極尋求創新與變革。

企業人才戰略與整體戰略動態平衡之道

與往屆不同的是，今年的“新人力”論壇更加注重企業內部的“平衡管理”，希望通過藉此促進企業實現利潤和管理的雙向穩增長，部分演講主題也本著理論結合實際的主旨，更加務實。其中最為關注的則是《企業人才戰略與整體戰略動態平衡之道》。

行業專家將圍繞此主題講述企業未來如何根據企業自身發展環境，針對企業發展戰略制定相應的人力資源戰略，將人力資源管理戰略提升到前所未有的高度。同時，在創新環境中，企業從人才留用、人才流動管理、人才培養、人力績效提升等多個動態因素層面詮釋企業如何控制動態因素，使之與企業發展戰略相平衡。

同時，為了使企業在未來的市場中更具競爭力，相關專家還將從企業人才戰略與整體戰略之間的平衡入手，解讀企業應如何保持人力資源整體戰略的穩步實施。從搭建人力資源整體架構的基礎管理到系統規劃的分步提升，再到完善升級的前瞻性管理實現平衡，達到不沖突，穩促進的目的，從而進一步提升企業的綜合競爭力。

2012全球經濟走勢及中國經濟前景全解析 中國人力資源政策解讀

為了能夠讓企業了解到未來的經濟走勢，并充分認識到“經濟穩增長”對于企業發展的影響。本屆論壇還邀請到知名經濟學家針對未來全球經濟走勢以及中國經濟未來“穩增長”的態勢進行解讀，尤其是隨著近兩年全球經濟及服務外包產業形勢的變化，廣大企業更是直接承受了全球外包市場萎縮、運營成本上升、巨大的人才缺口、企業信任危機、以及諸多新老對手的激烈競爭等一系列的挑戰及壓力。在這種進退維艱的局面下，企業該如何發展?產業該如何升級?而打破僵局的關鍵要素就是企業的創新實踐。同時還要全面增強創新意識，加大投入并提升企業創新能力，前瞻性地調整制定企業發展路徑。

此外，對于今年的人力資源政策變化，相關專家還表示：隨著近年來企業勞資糾紛的增多，企業HR需要了解更多的實務操作及“和諧”處理方法，尤其是針對勞動合同法、醫療保險政策、勞動就業政策等需要深入了解，切實提高法律意識和用法水平，這樣不僅有利于進一步貫徹落實勞動保障相關法律法規，維護勞動者合法權益，也利于企業建立和諧勞資關系，減少用工矛盾。對此，為了能夠讓企業HR及時掌握政策變化和使用方法，論壇還將邀請相關政府官員、法務專家從工資條例、勞動糾紛處理、仲裁案例分享等多個角度，為企業HR奉獻一場精彩的“政策專場”演講。

2012中國小微企業人力資源管理白皮書 中國知名企業HR案例分享

自2012年7月31日，易才集團和專業人力資源管理信息提供商CHINA HRKEY共同發布《2012中國小微企業人力資源管理白皮書》后，本屆“新人力”論壇還將邀請行業專家以知識經濟環境下人力資本的視角，解讀快速發展的小微企業在當下中國的人力資源管理現狀和遇到的挑戰。白皮書指出：雖然目前人力資源在小微企業中的地位有所攀升，但核心人才的招聘難題依舊是影響小微企業發展壯大的重要因素。由于小微企業受自身規模的制約，人員培養能力尚弱，而小微企業的資金不足也往往導致薪酬競爭力不高，難以吸引核心人才。對此，目前60%的小微企業是通過將有限的人力成本資源向核心人才傾斜，來提高人才的核心競爭力。

在《2012中國小微企業人力資源管理白皮書》的引導下，為了讓企業HR更加直觀的感受到企業的當下人力資源管理現狀和遇到的挑戰，本屆論壇還將圍繞“提升企業人力資源戰略 成就跨越世界級管理”，邀請知名企業家、HR就國內外知名企業HR案例進行分享，從戰略高度落點到執行層面，從數據對比到實施效果，再從案例故事到分享思考，給到場HR帶來“身臨其境”的現場感。同時，結合薪酬管理服務、人才開發管理、福利管理等具體業務流程為HR展示人力成本如何轉化成人力資本。

值得注意的是，自首屆“新人力”論壇舉辦以來，每年參加論壇的嘉賓數量都在快速增加。經過多年的發展，“新人力”論壇已經吸引了越來越多的政府官員、經濟專家、行業專家、企業領軍人物及HR參與。這說明，“新人力”論壇的發展已開始深入“人心”，“新人力”論壇也已逐漸成為中國人力資源創新與變革的“生態圈”，而非企業HR小范圍的CLUB。據論壇主辦發預測，今年單場論壇的參會總人數將達到千人左右。