有些人可能會(huì)說(shuō)，三年？一年不加薪我就時(shí)刻準(zhǔn)備著跳槽了。其實(shí)，這里說(shuō)的三年只是一個(gè)模糊時(shí)間概念。我們今天要探討的是員工應(yīng)不應(yīng)該因?yàn)椴患有蕉郏?/span>

　　“智聯(lián)招聘發(fā)布2017年春季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告，近80%白領(lǐng)正在積極投入到找新工作的大軍中，有49%的白領(lǐng)因?yàn)閷?duì)薪酬水平不滿(mǎn)意而選擇跳槽。”

　　也就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)會(huì)有40%的白領(lǐng)，因?yàn)閷?duì)工資的不滿(mǎn)意而隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。另外有近40%的白領(lǐng)因?yàn)闀x升原因選擇跳槽，但晉升與工資調(diào)整本也是相連的。

　　員工未加薪的原因可能很多，但一般我們會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行思考。即個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境。”

　　01個(gè)人素質(zhì)方面

　　我達(dá)到了要求加薪的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

　　很多公司加薪是有比例的，并不像全員普調(diào)。因此在要求加薪前，先要審視自己各方面素質(zhì)是否處于可調(diào)薪的比例范圍內(nèi)。如果還有差距，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從部門(mén)穩(wěn)定性及發(fā)展等方面考慮，也不會(huì)舍棄優(yōu)秀、骨干員工而給一般員工加薪。這個(gè)道理與“二八法則”相同。

　　02企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面

　　A我的工資水平如何？

　　一般的公司都有明確的薪酬體系，至少有崗位對(duì)應(yīng)的薪資范圍。首先應(yīng)了解在任職的崗位中，你的薪資是處于何種水平，是明顯低于同崗位員工還是與大家持平甚至高于其他人。如果明顯低于同崗位員工，而自己也能夠勝任工作。則可以與部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通關(guān)于工資的問(wèn)題，這時(shí)候談薪不必色變。

　　B企業(yè)調(diào)薪方式如何？

　　個(gè)人申請(qǐng)加薪也要符合公司關(guān)于加薪的規(guī)定及流程，有些公司規(guī)定每年有2次調(diào)薪機(jī)會(huì)，根據(jù)年中、年終考核確定加薪名單及調(diào)薪幅度。如果員工無(wú)視企業(yè)的規(guī)定，強(qiáng)硬要求特殊加薪，則未必會(huì)得到支持。畢竟公司也要考慮特殊加薪對(duì)其他員工的影響。

　　03企業(yè)外部環(huán)境

　　A公司薪資在市場(chǎng)上的水平

　　有些公司也許并非故意壓制員工調(diào)薪，也許是因?yàn)樨?cái)務(wù)等方面的原因。還有些公司的薪資水平在市場(chǎng)上已處于高位。處于高位的企業(yè)員工在選擇跳槽時(shí)，還要考慮市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)。能否因?yàn)樘郢@得自己希望的工資，同時(shí)還要考慮新機(jī)會(huì)的穩(wěn)定性、持久性。

　　B職位薪資在市場(chǎng)上的水平

　　有些員工只看到了自己在公司內(nèi)越來(lái)越不被重視，往往被加薪忽略。卻沒(méi)有關(guān)注，在市場(chǎng)上自己的職位境況如何。是因?yàn)槁毼辉絹?lái)越邊緣化或者逐步被新興職位取代還是其它原因。如果在市場(chǎng)上已經(jīng)處于衰落的職位，即使跳槽也不會(huì)有太美好的春天。

　　“這些我都考慮過(guò)了，可以跳槽嗎？”

　　“你要想清楚，你跳槽的原因。”

　　01個(gè)人職業(yè)發(fā)展原因，以下幾種情況可以考慮跳槽

　　A新機(jī)會(huì)是新興行業(yè)、更有發(fā)展前景

　　B從行業(yè)內(nèi)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司跳入行業(yè)一流知名大公司

　　C新舊企業(yè)各方面差不多，但跳槽屬于晉升跳

　　02不加薪賭氣原因，不建議大家賭上自己的職業(yè)發(fā)展

　　“不加薪，就辭職”的員工，你不是第一個(gè)也不會(huì)是最后一個(gè)。但結(jié)果往往差強(qiáng)人意。

　　沒(méi)有哪個(gè)老板喜歡被“威脅”著做決定，如果之前沒(méi)有給你加薪，那么在你沒(méi)有任何能力方面變化的情況下，就因?yàn)槟阋o職就要給你加薪？這幾乎是不可能的。畢竟老板還要考慮整個(gè)企業(yè)內(nèi)部氛圍，這種出頭鳥(niǎo)養(yǎng)不得。

　　但有些人可能會(huì)說(shuō)，我認(rèn)識(shí)的某某就是提辭職后加薪的。這種情況可能會(huì)有，但老板并不是因?yàn)槟闾岢鲛o職后才發(fā)現(xiàn)你的“美”。而是老板為了維持公司內(nèi)部短時(shí)間的平衡需要，這不代表你不可替代，而是短時(shí)間內(nèi)還需要你在崗位上。但經(jīng)過(guò)這次加薪，老板和其他員工對(duì)你的看法會(huì)有所改變。同時(shí)，未來(lái)你的去留不再會(huì)影響公司平衡的時(shí)候，你的“不加薪，就辭職”不會(huì)再有任何作用。

　　結(jié)語(yǔ)

　　職場(chǎng)中任何事情都要理性分析，通過(guò)溝通解決。意氣用事是匹夫之勇，冷兵器時(shí)代的戰(zhàn)場(chǎng)上也許有效，但在清宮大戲中活不過(guò)2集。“不加薪，就辭職”除了威脅你自己的職業(yè)發(fā)展，對(duì)其他人其實(shí)沒(méi)有任何影響。