兩位基金經(jīng)理，一位研究員，這是某中小型基金公司固定收益部門的所有人員配置。而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，則負(fù)責(zé)了該基金公司所有貨幣基金、一級(jí)債基、二級(jí)債基等固定收益類產(chǎn)品的投資。

像這樣的基金公司并不止一家。隨著固定收益類產(chǎn)品的不斷擴(kuò)容，基金行業(yè)債券型投研人才的缺口也愈加明顯。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，債券基金經(jīng)理平均掌管的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)超越股票型基金經(jīng)理。超過半數(shù)債券基金經(jīng)理逼近“一拖三”的“壓力線。有些基金公司基金經(jīng)理掌管的產(chǎn)品則跨越了貨幣、一級(jí)債基、純債基金等多個(gè)類別。

但產(chǎn)品的發(fā)行速度并沒有放慢。業(yè)內(nèi)人士指出，全行業(yè)固定收益人才短缺的情況可能仍將持續(xù)。

煩惱不一

債券基金的熱度給此前持續(xù)低迷的行業(yè)打了一針興奮劑，讓各個(gè)基金公司煩惱的人才問題卻日漸明顯。而大小基金公司的煩惱，則各不相同。

最無人可用的莫過于前文所述的中小型基金公司。由于資源有限，很多中小型基金公司把多數(shù)的資源配置在了權(quán)益類投研團(tuán)隊(duì)上，專戶業(yè)務(wù)也以權(quán)益類產(chǎn)品為主，產(chǎn)品線并不完善。但這類產(chǎn)品持續(xù)陷入發(fā)行低谷和業(yè)績(jī)低迷期，全行業(yè)都借機(jī)發(fā)行債券、保本、短期理財(cái)、貨幣等固定收益類產(chǎn)品。

一些小基金公司匆匆上馬固定收益部，更多的中小型基金公司則不得不忍痛放棄這輪機(jī)會(huì)。

由于固定收益類產(chǎn)品的業(yè)績(jī)差異相對(duì)較低，渠道和品牌對(duì)投資者選擇的影響較大，中小型基金公司在該領(lǐng)域天生處于弱勢(shì)。而可支付的人力成本較低，同行對(duì)人才的渴求步步攀升則使他們顯得更為被動(dòng)。

“我們一直在外面挖人，但也一直有同行在挖我們的人。”一家位于后半段的基金公司人士稱，挖人的速度有時(shí)候趕不上被挖的速度。

一些大型基金公司在經(jīng)歷了前期的積累之后，固定收益部門人數(shù)已經(jīng)達(dá)到三四十人，基本滿足需求。但是，大多數(shù)新培養(yǎng)的人才只能擔(dān)任研究、投資助理等職，可以獨(dú)當(dāng)一面掌管產(chǎn)品的基金經(jīng)理并不那么充裕。

同時(shí)，大型基金公司發(fā)行產(chǎn)品的速度也高于中小型基金公司，為了保障產(chǎn)品，大公司喜歡采用已有業(yè)績(jī)保障的基金經(jīng)理掌管產(chǎn)品，較少起用新人。

“培養(yǎng)一個(gè)債券基金經(jīng)理需要很長(zhǎng)的時(shí)間，除了研究等基本功扎實(shí)之外，對(duì)市場(chǎng)里交易對(duì)手的熟悉也是必備的。而這些都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。”一家大型基金公司的明星債券基金經(jīng)理稱。

困局難解？

固定收益產(chǎn)品的發(fā)行速度則并沒有因?yàn)槿瞬诺亩倘倍鴷壕彙ind資訊數(shù)據(jù)顯示，在過去的兩個(gè)月，新基金發(fā)行中，固定收益類產(chǎn)品的占比均超過了70%，目前正在排隊(duì)發(fā)行的基金，以及正在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)等待批文的基金繼續(xù)維持了這一數(shù)量。

除了公募產(chǎn)品之外，專戶業(yè)務(wù)的投資者喜好也在朝固定收益產(chǎn)品傾斜。此外，企業(yè)年金以及剛剛獲批的保險(xiǎn)資金管理業(yè)務(wù)，也需要大量的固定收益類人才來支援。這使得本就緊張的固定收益人才，顯得更加稀缺。

從去年開始，很多基金公司已經(jīng)開始去銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)挖人，這使得他們的價(jià)碼也不斷上漲。而券商資管和銷售交易業(yè)務(wù)也有一定的固定收益類人才的缺口。機(jī)構(gòu)之間的人才爭(zhēng)奪也愈加激烈。

在外援難尋的情況下，一些成熟的債券人才也開始流失。此前，債券投資的主體是各類機(jī)構(gòu)，但隨著投資門檻的放松及債券投資策略的豐富，一些優(yōu)秀的債券投資經(jīng)理開始成立自己的私募機(jī)構(gòu)。華夏、嘉實(shí)等基金的原固定收益負(fù)責(zé)人都創(chuàng)辦了私募基金，券商固定收益處也不乏自己創(chuàng)業(yè)者。

不過，隨著行業(yè)逐步成熟，挖人大戰(zhàn)的硝煙可能稍微減淡。

有基金公司人士告訴記者，挖有經(jīng)驗(yàn)的人士帶團(tuán)隊(duì)，招聘新人負(fù)責(zé)研究成為很多機(jī)構(gòu)的選擇。在最關(guān)鍵的核心人員到崗后，其余的投研人員可以慢慢培養(yǎng)，對(duì)最核心人員的爭(zhēng)奪早在去年就已十分激烈。隨著主要的基金公司固定收益團(tuán)隊(duì)慢慢成型，大規(guī)模的行業(yè)流動(dòng)可能將有所緩解。