春節(jié)過后，招聘浪潮洶涌而來，如何打好這節(jié)后招聘的“第一戰(zhàn)”，讓許多企業(yè)的HR部門犯了難，招聘工作做得是否到位，直接影響著企業(yè)全年的人才儲(chǔ)備和戰(zhàn)略落實(shí)；另一方面，大量瑣碎的日常事務(wù)需要HR部門來處理。對(duì)此，中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)相關(guān)專家建議，企業(yè)HR部門可以將一些日常性事務(wù)進(jìn)行外包，從而專注于企業(yè)核心的人才戰(zhàn)略。

落實(shí)人才戰(zhàn)略 HRO助企業(yè)打贏節(jié)后招聘“第一戰(zhàn)” 

年后正值企業(yè)年度經(jīng)營、人力資源規(guī)劃與人才招聘計(jì)劃開始全面落實(shí)之際，招聘人員的壓力迎面而來，而人才能否到位直接影響著人才戰(zhàn)略的落實(shí)。同時(shí)，對(duì)于新人到崗后的培訓(xùn)也十分重要，這關(guān)系著招聘到的人才是否能在最快時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司的企業(yè)文化和所在崗位。

然而，企業(yè)HR部門的工作又豈止這些？許多日常性事務(wù)還需要他們來處理。以深圳某高新技術(shù)企業(yè)A公司為例，該公司有上百人，處在特區(qū)的核心地帶，區(qū)域競爭激烈。企業(yè)的年度規(guī)劃中多次強(qiáng)調(diào)，只有實(shí)施全面的人才戰(zhàn)略才能使企業(yè)立于不敗之地。但HR部門僅有6個(gè)人，節(jié)后，除了大量的招聘工作和培訓(xùn)工作，HR還要處理例如薪酬的計(jì)算和發(fā)放、員工檔案管理、社保辦理等瑣碎事務(wù)。一時(shí)間，鋪天蓋地的工作涌向HR部門，讓HR部門分身乏術(shù)，叫苦不迭。

面對(duì)這樣的狀況，A公司和許多企業(yè)一樣，開始將一些日常性事務(wù)交給了人力資源外包服務(wù)公司。在經(jīng)過多方篩選后，A公司選擇了中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)。易才集團(tuán)人力資源外包服務(wù)(HRO)可以為企業(yè)處理好“瑣碎事務(wù)“，如薪酬的計(jì)算和績效管理、人事代理、檔案管理、社保辦理等等。這樣一來，HRO為HR減輕了很多工作量，HR可以專心投入企業(yè)核心的人才戰(zhàn)略當(dāng)中。

綜上所述，企業(yè)借助像易才集團(tuán)這樣的人力資源外包服務(wù)提供商可以幫助HR減輕事務(wù)型工作的負(fù)擔(dān)，并節(jié)省大量的時(shí)間和人力，使HR可以全力投入到節(jié)后員工招聘和培訓(xùn)等關(guān)鍵工作中去，落實(shí)好人才計(jì)劃，打好節(jié)后招聘“第一戰(zhàn)”。