據(jù)人力資源和社會保障部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年全國共有699萬高校畢業(yè)生，創(chuàng)歷年畢業(yè)人數(shù)最高，因而也被外界稱為“史上最難就業(yè)季”。而在嚴峻的就業(yè)形勢下，各類企業(yè)尤其是中小型企業(yè)，仍然面臨著職場新人輕易離職的普遍現(xiàn)象，“閃辭”一族讓企業(yè)HR頭疼不已。

應對最難就業(yè)季新興人才流失難題 易才為企業(yè)支招

針對這一情況，中國最專業(yè)的人力資源外包服務提供商易才集團做出調查分析，并依托自身豐富的人力資源管理經(jīng)驗，為企業(yè)尋求解決之道，改善企業(yè)新興人才流失問題。

職場新人關注企業(yè)規(guī)范化管理

據(jù)了解，面對”最難就業(yè)季“，一些企業(yè)特意優(yōu)先擴招應屆畢業(yè)生，以減緩部分大學生的就業(yè)壓力。但結果卻事與愿違，在幾個月工作期后，這些職場新人所剩無幾。對此，有HR直言不諱，其實很多企業(yè)各方面條件還算優(yōu)秀，但因企業(yè)內(nèi)部存在分工不清、流程不暢等現(xiàn)象，而在新員工比較關注的薪酬發(fā)放、社保公積金辦理等方面，由于HR日常事務繁雜，有時會出現(xiàn)辦理不及時的問題，又未及時和新員工形成有效溝通。這些因素累積起來，最終引發(fā)新員工對企業(yè)的規(guī)范化管理產(chǎn)生質疑，并成為新員工離職的主要原因之一。

多元化發(fā)展 人文關懷倍受青睞

除此之外，也有心理學家表示，職場新生代較之以往，更在乎是否能在工作中得到尊重和獲得成就感。他們的工作態(tài)度自由，也希望自身價值能得到企業(yè)的認可和重視。一些剛離職的應屆畢業(yè)生表示，之所以離職，是因為前單位的“環(huán)境”不好，進入公司后，得不到企業(yè)重視，也無法了解自身在企業(yè)能得到的發(fā)展機遇，從而選擇離職。而所謂企業(yè)環(huán)境，除了企業(yè)基本現(xiàn)實環(huán)境之外，更多的是企業(yè)的人文環(huán)境。

針對以上問題，易才集團人力資源專家表示，企業(yè)要解決職場新人“閃辭”的問題，需要從以下方面入手。首先，企業(yè)HR應提升工作效率，做到薪資計算、發(fā)放準確及時，檔案管理更規(guī)范，社保公積金辦理更加快捷，讓職場新人能夠認可企業(yè)的規(guī)范化人事管理。其次，企業(yè)需要意識到團隊文化建設的重要性，嘗試去培養(yǎng)更加積極健康的職場人文氛圍，同時也需重視新員工的個人發(fā)展，給予新員工更多機會，了解他們的多元化發(fā)展需求，增強職場新生代對公司的歸屬感和責任感。

然而，企業(yè)HR除協(xié)調招聘工作外，還要處理繁雜的日常事務，使得他們沒有足夠的時間和精力去關注職場新人的培養(yǎng)和發(fā)展。值得一提的是，據(jù)記者了解，面對新生代職場大軍離職率居高不下，目前已有不少企業(yè)在了解新員工需求的基礎上，結合企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，逐步調整人事管理模式。他們開始嘗試和易才集團這樣專業(yè)的人力資源外包服務提供商合作，借助專業(yè)服務，使企業(yè)的人力資源管理更加專業(yè)化、合規(guī)化、高效化。同時，HR們從繁雜的日常工作中解脫出來后，有更多的精力投入到企業(yè)的文化氛圍建設中，能夠對新員工的個人發(fā)展給予足夠重視，讓新員工對企業(yè)文化產(chǎn)生認同，減少企業(yè)新生代力量“閃辭”現(xiàn)象，逐步培養(yǎng)其發(fā)展成為企業(yè)核心人才，達到企業(yè)人才培養(yǎng)的初衷，促進企業(yè)良性發(fā)展。