隨著我國市場經濟的迅猛發展，企業之間的市場競爭已經達到了白熱化。為了贏得生存和發展，企業都通過優化產品、提升服務質量等方式加強自身競爭力。對企業人力資源管理來說，積極轉變職能，提高工作效率，是適應發展的必由之路。這時，人力資源管理外包就越來越凸顯出它的重要價值。

　　一、顯著降低企業人力成本。人力成本是企業運營成本中的大頭,通過把一些繁瑣事務性的工作外包,可以靈活增減相對剩余的員工,降低人力成本,同時,和其他公司合作取得的規模效益也會降低企業的運營成本。

　　二、增加企業人力資源管理者核心工作時間。人力資源管理外包可以幫助企業人力資源管理者走出繁重的重復性事務，專注于企業的戰略性工作,實現其企業戰略經營伙伴的角色,比如參與制定并實施企業的戰略目標、人力資源戰略性的長期規劃等。

　　三、在實操和管理中獲取經驗和專業指導。瑞方人力等專業外包服務機構，長期專注于特定工作領域,在實際操作和理論研究上具有更豐富的經驗和更高的水平。現在很多國內企業人力資源部門在由傳統人事管理向戰略人力資源管理轉變的過程中,更需要專業的意見和指導,外包正是獲得這一指導的一個有效途徑。

　　四、確保企業人力資源管理的公正合法性，降低企業風險。外包能夠加強員工對人力資源管理部門工作的信任度和滿意度,某些涉及個人利益的工作(如員工的薪酬福利制度) 外包出去以后能有效的遏制不良現象的發生。另外,有些企業外包能夠改變企業的管理體系,例如,企業即將上市前,對正規運作有更高的要求,人力資源管理的戰略性意義更加突顯。外包為企業迅速建立健全完善的管理體系提供了可能,體系的建立過程也是培訓本公司人員的好機會。

　　其實，人力資源外包對企業產生的積極推動力涵蓋了各個方面。取人之長補己之短，通過專業第三方的外包服務，企業才可能實現放下包袱集中全部力量進行技術和市場的攻堅突破。人力資源外包，是當前市場背景下企業應對用工環境的最優解決辦法，它已經成為人力資源服務公司和企業之間獲得雙贏的橋梁。