在我收到大量的電子郵件中，人們問(wèn)如何管理工作場(chǎng)合的狀況。雖然壞員工和壞老板一樣普遍，這些人只是詢(xún)問(wèn)關(guān)系他們老板的事兒。如果你看到自己的行為在這些電子郵件里有所反映，那就住手吧！

要明白不給員工加薪的代價(jià)是昂貴的

這個(gè)老板不尊重人才：

我的工作中有一個(gè)令人費(fèi)解的情況，我不知道如何處理。最近，我所在的崗位受到重新評(píng)估，并根據(jù)我的工作斷定我的作用和職位水平應(yīng)該更高。既然說(shuō)了，我就被重新定級(jí)到一個(gè)層次更高的職位上。如果我申請(qǐng)這個(gè)職位的話(huà)，我該會(huì)得到10%加薪的。但我被告知，因?yàn)槲乙呀?jīng)在這個(gè)職位上了，所以我沒(méi)有加薪。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是什么啊。盡管我的薪金幅度增加了，但當(dāng)我在死水一潭的公司階梯中向上走一步時(shí)卻喪失了一個(gè)重要的加薪。我能做些什么嗎？

這什么都不是，但這是相當(dāng)常見(jiàn)的。噢，瞧！你做了多少工作啊！如果我們把你換掉，我們將不得不以更高的薪水來(lái)做這些工作。但我們知道找份新工作是可愛(ài)的疼痛，所以我們不會(huì)給你加薪。說(shuō)真的，這就是這些老板們傳達(dá)的消息。

現(xiàn)在，我理解那些商業(yè)理由，并不是你能給帶來(lái)錢(qián)那樣的。另外，許多公司都有薪金上漲的周期，如果層級(jí)變動(dòng)發(fā)生在周期之外，就不會(huì)有預(yù)備出來(lái)的錢(qián)用于加薪。不論如何，給一個(gè)加薪吧。如果不給，你將失去該員工hr369.com的尊敬。當(dāng)然，她可能多呆一段時(shí)間，但是她會(huì)討厭你，這并不是你想要的。事實(shí)上，如果你因循老路，我愿意鼓勵(lì)她開(kāi)始找能尊重她的技能和職業(yè)道德的新工作。

這個(gè)雇主不鼓勵(lì)開(kāi)放的溝通：

我們公司今年2月確實(shí)加薪了。由于在過(guò)去的兩個(gè)月我和我的主管聊過(guò)，我提到由于個(gè)人原因在下一年我可能要遷居，但從未確認(rèn)肯定會(huì)搬遷。結(jié)果，我沒(méi)有被給予2月份的加薪，只是因?yàn)槲译x開(kāi)的可能性。我能理解他們?yōu)楹稳绱耍侨绻也浑x開(kāi)公司，而他們則拒付加薪給我呢？他們需要補(bǔ)足拒付我的東西嗎？其他人都收到了年度加薪，但我因?yàn)樯鲜鲈驔](méi)有得到。我理解這是一個(gè)大教訓(xùn)，但由于沒(méi)有證據(jù)顯示我真的會(huì)離開(kāi)，他們能這么做嗎？

一方面，為什么你要給予已經(jīng)表示有意向會(huì)離開(kāi)的人更多的錢(qián)？另一方面，如果你知道你的員工的職業(yè)規(guī)劃，這豈不是很棒？你可以預(yù)先做計(jì)劃。看，人們會(huì)離開(kāi)你。按傳統(tǒng)說(shuō)（并且就道德而言，沒(méi)有例外情況），你只有兩周的被通知期限。在這兩周的通知期限到達(dá)前，你是否有專(zhuān)業(yè)工作能供您篩選，面試，選擇，進(jìn)行背景調(diào)查，談判并發(fā)出錄用通知，訓(xùn)練新人準(zhǔn)備好赴任？沒(méi)有！所以支持你的員工給你這種預(yù)告對(duì)你極其有利。

事實(shí)上，你要清楚陳明，你鼓勵(lì)你的員工的開(kāi)誠(chéng)布公，你不會(huì)因他們告訴正在考慮離開(kāi)而以克扣加薪或解聘來(lái)懲罰他們。我向你保證，該員工會(huì)向他的同事提及所發(fā)生的事情，所以他們會(huì)在向他們的經(jīng)理告知前三思的。

（回答最初的問(wèn)題，公司不需要彌補(bǔ)這個(gè)缺點(diǎn)。加薪是選擇性的）。

它不僅僅是節(jié)省幾美元。

雇主在這兩種情況下認(rèn)為他們真是聰明地省下了幾美元。對(duì)拒絕兩名員工的加薪，他們可以彈冠相慶了。真是聰明的一招！只是一點(diǎn)，他們已經(jīng)打造了一個(gè)員工知道自己不被重視的情況。不僅僅是這兩個(gè)員工，所有的員工會(huì)有這樣的感覺(jué)。

記住，員工流失是代價(jià)昂貴的，你可以花150%的工資在取代的人上，并且，你要以比你克扣的當(dāng)前的員工更高的薪水用于代替的人。而且加薪被拒后不只是這兩個(gè)員工對(duì)你有消極情緒，他們的同事聽(tīng)說(shuō)后也都不高興。

所以，總的來(lái)說(shuō)，這些節(jié)省幾塊錢(qián)的努力可能引到更巨大而更昂貴的道路。