薪酬管理的17種方法
2013-08-19 | 瑞方人力
對于企業(yè)來說，薪酬管理是影響其穩(wěn)定和發(fā)展的命脈，擁有好的薪酬管理是每個企業(yè)都想做到的。因為一種好的薪酬管理可以達到鼓舞人心、振奮士氣，激勵優(yōu)秀人才、促進企業(yè)業(yè)績提升的目的，但是一種壞的薪酬管理也會讓企業(yè)的生產(chǎn)、運營和銷售陷入癱瘓。
薪酬管理的17種方法
1、選擇關(guān)鍵崗位
2、選擇崗位測評要素
3、設(shè)計崗位測評要素打分量表
4、進行崗位測評
5、校驗崗位測評的結(jié)果是否準(zhǔn)確
6、設(shè)定工資級別的數(shù)量
7、設(shè)定工資級別的中點
8、對設(shè)定的工資級別的中點不規(guī)則進行光滑處理
9、調(diào)整級差
10、領(lǐng)先滯后調(diào)整
11、設(shè)定各級工資的級幅度
12、計算各級工資的最大值、最小值
13、設(shè)定各級間的重疊度
14、設(shè)定月總收入曲線
15、把關(guān)鍵崗位以外的崗位作崗位測評，納入相應(yīng)的工資級別
16、編輯全員工資及分布圖
17、評估工資標(biāo)準(zhǔn)
上一篇：
外企薪酬制度的二大誤區(qū)
下一篇：
薪酬管理的五大不合理難題
熱門資訊
入職前工作流程
2017-10-10
勞資糾紛處理流程
2017-10-10
幾種合理避稅方式
2017-10-10
關(guān)于《中華人民共和國勞動合同法》的決定
2017-10-10
官方！海南2017年社保繳費基數(shù)最新調(diào)整：平均工資4867元
2017-09-13
新生兒社保如何辦理新生兒辦社保有什么用
2017-06-08
法定退休年齡是多少歲延遲退休規(guī)定2017
2017-06-07
