選擇薪酬福利模式
2012-12-22 | 瑞方人力
選擇薪酬福利模式
在企業(yè)里常用的薪酬福利模式有五種：崗位工資制、能力/技能工資制、績效工資制、市場工資制、年功工資制。五種福利模式各有各的理論基礎(chǔ)，也各有各的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
實(shí)際上，在明確企業(yè)的付酬因素和薪酬福利設(shè)計(jì)的基本原則后，可以對以上薪酬福利模式進(jìn)行組合，充分發(fā)揮薪酬福利的戰(zhàn)略作用。企業(yè)的付酬因素有市場因素、崗位因素、能力因素、績效因素。薪酬福利設(shè)計(jì)的基本原則有市場競爭原則(外部公平原則)、內(nèi)部公平原則、激勵原則。組合后的薪酬福利模式有崗位技能工資制、技能績效工資制、崗位績效工資制。各種制度有利有弊，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。其中，崗位績效工資制涵蓋了所有的付酬因素，符合國家現(xiàn)階段“按勞分配、多勞多得”的分配制度，體現(xiàn)了公平和效率，符合現(xiàn)代人力資源管理思想，是目前大多數(shù)企業(yè)的首選。
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薪酬福利的競爭性原則
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