互聯(lián)網(wǎng)+時代 人才管理新思考 暨2015第十屆新人力高峰論壇8月引爆上海灘

²互聯(lián)網(wǎng)是不是傳統(tǒng)行業(yè)的唯一生路？

²傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)究竟該從哪下“刀”？

²“互聯(lián)網(wǎng)+”背后究竟又隱藏著哪些不為人知的“坑”

一邊是互聯(lián)網(wǎng)神跨界、對傳統(tǒng)行業(yè)的不斷顛覆；一邊是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級O2O帶來的憂心忡忡。“互聯(lián)網(wǎng)+”，如何有效提升企業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，幫助企業(yè)找到發(fā)展創(chuàng)新的裂變力量？

今年，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，并作為國家重點發(fā)展戰(zhàn)略。掀起了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)全面融合的高潮！在過去一年里，人力資源管理這一相對傳統(tǒng)的行業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)上邁出了堅實的一步，并在互聯(lián)網(wǎng)應用實踐方面取得了可喜的成果！從人才測評、招聘管理，再到薪酬福利、培訓管理、雇主品牌的建設都很好的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，釋放該行業(yè)的產(chǎn)能！

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)+時代我們正面臨前所未有的不確定性，很多傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)失效或發(fā)揮不了作用，更為“可怕”的是這個時代我們失去了參照系，要自己摸索，快速做出判斷與調(diào)整！

互聯(lián)網(wǎng)+時代 更好的實現(xiàn)對員工的尊重

首先企業(yè)員工個性化需求變得更加具體明細，員工階段性成長與發(fā)展也需要更加高度的“定制化”，而不再是過去一刀切式的管理制度。因為我們看到那些個性化的保留、激勵措施與個人成長發(fā)展通道，成為留住新生代優(yōu)秀員工的有力抓手！企業(yè)HR管理者如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維作好一名產(chǎn)品經(jīng)理，做出讓員工想投身參與并為之奮斗的好“產(chǎn)品”，讓員工真正感受到成就企業(yè)就是在成就自己。

其次，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，HR可以輕松通過各類網(wǎng)絡社交平臺（朋友圈、微博、社群等）獲取到大量員工數(shù)據(jù)，了解到員工的心情、興趣愛好、關(guān)注話題、真實需求等豐富的碎片化信息，如何有效運用這些海量數(shù)據(jù)幫助指導HR分析決策，制定出更為人性化的解決方案是互聯(lián)網(wǎng)+時代下HR要不斷去思考和踐行的。

互聯(lián)網(wǎng)+時代 給HR領(lǐng)域帶來的新變化

變化一，HR管理工作更加開放透明

以前保密的薪酬與績效激勵獎金等會逐漸透明公開，將設計的更加帶有游戲娛樂性和趣味性，調(diào)動員工積極性和競賽性。

變化二，大一統(tǒng)的集中化管理向分散式管理轉(zhuǎn)化

隨著鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品事業(yè)單元等新型組織形態(tài)的興起探索，傳統(tǒng)的集中式管理將變得越來越難推行下去。相反，扁平化管理，分散式管理將成為管理新生代員工的新趨勢，“失控”成為互聯(lián)網(wǎng)時代管理新常態(tài)，但要說明的是失控并不等于不可控。

變化三，以往的單純業(yè)務模塊向跨界發(fā)展

今天企業(yè)對人才的選用育留已經(jīng)不再只是HR單一模塊的事，而是集合了信息化、銷售、市場、公關(guān)與金融等多領(lǐng)域的跨界融合，比如薪酬，不再只是薪資、獎金、福利等業(yè)務，而會涉及到為員工提供投資理財、增值、消費娛樂等方方面面的貼心服務。

由此可以看出，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為一種商業(yè)思維方式，滲透到企業(yè)運營管理的整個鏈條當中，從營銷模式、運營模式再到組織、文化都發(fā)生著顛覆性的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代，人才培養(yǎng)和管理模式也正發(fā)生著顛覆性改變。 

2015年8月21日，易才集團將攜手千余位行業(yè)領(lǐng)域的先行者與成功實踐者邀您分享戰(zhàn)略和經(jīng)驗，一同感受“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)人才管理的新思考！