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公務員漲工資的風聲還沒有平息，事業單位人員的薪酬改革就又成為熱門話題。7月初，人社部的一位官員對外表示，社會上有關從今日起，事業單位人員開始上調工資和上繳養老保險的說法，都純屬對《事業單位人事

在我收到大量的電子郵件中，人們問如何管理工作場合的狀況。雖然壞員工和壞老板一樣普遍，這些人只是詢問關系他們老板的事兒。如果你看到自己的行為在這些電子郵件里有所反映，那就住手吧！要明白不給員

員工對薪酬不滿主要來自三個方面，1是內部環境。A認為自己很有能力，產生的績效也不錯，但獲得的薪水卻總比同部門的B低，這就很容易引起員工的不滿。2是部門之間的分歧，濤濤國際接觸眾多企業，就經常遇到一

前段時間，知名的人力資源網站給出了一個關于“中小企業如何進行薪酬設計”的課題讓大家討論：“對于中小企業來說，其薪酬設計可能不必很復雜，簡單并符合企業需要的就行。那么，該如何設計

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從為公司干活到為自己干活的距離有多遠？以員工持股為核心內容的合伙人制度，可能就是一座架在員工和公司之間的橋梁。員工持股：讓老板歡喜讓老板憂房地產“領頭羊”萬科推出的事業合伙人制

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我們如何減少員工對薪酬的不公平感呢？企業如何平衡員工對薪酬的不滿意度首先企業必須明確“付出”與“有效付出”，“收入”與“部分收入”、“全部收