薪酬福利管理
近日,各大公司今年上半年的業績報告紛紛出爐,下半年的人才爭搶又拉開帷幕。華為、中興國內兩大電信龍頭企業財大氣粗,引領整個行業的人才與發展走向,華為以其雄厚的資金支持大幅度漲薪,來留住吸引優秀
“通知—各位親:公司領導決定組織全體員工在元旦出游!地點:九寨溝……”某IT公司的高級人力資源經理羅小姐興奮地發了此通知后,然后到財務部報銷單據。財務部馬經理見面就
“幸福生產力”能量無窮,它可以使員工們得到快樂,提高工作效率。那么,有哪些方式可以幫助員工打造幸福感呢?以下介紹的十個創意中,前五個來自老板,后五個則是來自員工的愿望。十大創意福利打
由于受到生產成本和最低工資調升的壓力,制鞋企業界為維持工廠能順利經營下去,將分階段地使員工人數合理化。自今年1月份至6月份期間,鞋業工人合理化導致至少4萬4000名員工遭解雇。印尼企業家協會(Api
公平理論是以員工的投入和他獲得的報酬相比較,員工在心理上對這種比較的結果加以判斷,從而在員工的心理上產生是否公平的感覺。它既包括員工與其他人的比較,也包括員工現在與過去的比較,在一個公平的
討論薪酬是工作面試過程中更細膩的部分之一。你可能會被問及你的薪金要求是什么,然后得到令人沮喪的結果。或者,你可能會獲得理想的工作,但卻有著噩夢般的薪水。面試中的薪酬談判:請勿做這四件蠢事幸
自助式薪酬管理制度的提出代表了業界在此領域的全新嘗試,對我國企事業組織的薪酬制度改革具有重要的指導意義以及參考價值。自助式薪酬管理的兩大特色一、以員工為中心眾所周知,傳統的薪酬體制是以
是不是當我們提供的薪酬與人才的期望值有較大差距時,就不能吸引人才的加盟呢?其實未必。薪酬處于劣勢下的招聘策略在人才招聘過程中,我們經常遇到這樣的情況:當好不容易找到一個優秀人才,迫不及待地給
每個法定節假日來臨之際,媒體總喜歡告訴公眾假期內加班工資應如何如何計算。媒體經常舉例一個人的工資報酬是2000元每月,乘以他的加班時間,再乘以系數,就得出一個加班工資。其實,加班工資的計算方式非
說起企業薪酬管理人情化的情況,相信很多企業HR都非常熟悉,而且這種情況這非常常見,尤其是在民營企業當中。可以說薪酬管理人情化不僅是對公平性的極大挑戰,同時也會影響到企業的穩定。在當下市場競爭
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