對于招聘面試，無論是有過應(yīng)聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個人更強(qiáng)些，但最終錄

我們大多數(shù)人都經(jīng)過了極其恐怖的工作面試，不幸的是，這些恐怖的面試就是我們中間的一些人安排的。但是，面試并非一定要這樣的可怕而難辦。如果你是招聘經(jīng)理，安排好一場漂亮的面試就增加了令人滿意的聘

沒有人喜歡消極的東西，所以熟悉我的人都知道，我喜歡寫一些招聘官需要了解的積極的潮流和偉大的創(chuàng)意，很少寫需要面對的嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和問題。但是，自從我開始意識到接下來我們將遇到一個全新的招聘領(lǐng)域，我

誰都知道創(chuàng)新很重要，但是對于招聘官而言，能慧眼識英雄固然好，但大多數(shù)人都不具備這樣一雙慧眼，很難找到那種具備創(chuàng)新能力的人才。招聘創(chuàng)新人才的十四個面試問題創(chuàng)新人才需要具備五項關(guān)鍵技能，即戰(zhàn)略想

對應(yīng)聘者的尊重，明確而統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)而多樣的招聘方法和更多培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會，將幫助企業(yè)尋找到合適的人才。人才招聘工作與眾不同：請做好這四點人力資源的投資回報是當(dāng)前的熱門話題。假如在所

勞動爭議的發(fā)生與處理，無論對于企業(yè)，還是員工個人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業(yè)出現(xiàn)勞動爭議，會對其他員工產(chǎn)生潛在的心理影響，會使員工對企業(yè)的用人觀念產(chǎn)生質(zhì)疑，與所發(fā)生的勞動爭議相類似的

通過對招聘和錄用實踐中可能產(chǎn)生法律風(fēng)險點的歸納和分析，提出了完善招聘錄用制度、規(guī)范實施過程的解決對策，從而防范招聘、錄用過程中的法律風(fēng)險。用人單位招聘錄用過程中的法律風(fēng)險與防范用人單位

一家比較大型的制造型企業(yè)，其公司招人有一個潛規(guī)則，就是不要未育婦女，尤其是作為財務(wù)部的會計，在招人的時候一般會選擇已婚已育的，但是這不可避免的會出現(xiàn)一種情況，那就是員工想生二胎的想法，很多HR為這

“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機(jī)會。”在這個勞動力導(dǎo)向的市場中，對于雇員來講，薪金已不再是留住他們的唯一動力；而對于雇主來講，如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、

“史上最難就業(yè)季”這個新名詞伴隨一連串信息，如“全國高校畢業(yè)生共計699萬”、“用人單位崗位供給總量下降約15%”、“北京地區(qū)截至5月1日高校畢業(yè)生簽約率僅