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瑞方人力勞務派遣如何建立科學靈活的用工機制

2012-12-22 | 瑞方人力

瑞方人力勞務派遣如何建立科學靈活的用工機制

　在我國曾經施行的計劃經濟體制下，工人歸單位所有，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出。管理制度的僵化帶來勞動力閑置浪費現象非常普遍。今非昔比，隨著我國市場經濟制度的發展，人力成本節節攀升,企事業單位以往依靠人口紅利所獲取的成本優勢不復存在。在人力資源管理中尋求其他解決方案迫在眉睫。
　瑞方人力勞務派遣，以追求科學靈活的用工管理方式為目標，在勞務派遣合作中的派遣人數、時間、人員選擇上都具有很大變通性。是針對當前環境優化企業人力資源管理的一種服務方式。您的企業無論需要1至100名的勞務派遣，人員素質上不論是前臺人員還是營銷總監，不論是需要使用一周還是一年，瑞方人力都能針對具體情況，以企業客戶需求為導向，制定包含行業獵頭、薪酬福利、社保代辦、員工培訓等的勞務派遣工作方案。

　    瑞方人力勞務派遣服務多年來受到用工單位的青睞，打破了傳統的直接與勞動者建立勞動關系的用人方式。在勞務派遣用工方式下，用工單位與勞動派遣并不存在直接的勞動關系，雙方不受法律關系關于訂立、變更、解除勞動合同的約束，用工單位可以根據生產經營的需要，隨時要求勞動派遣單位增減派員，增強了企業用工的靈活性。
　　得益于服務體系的靈活性，勞務派遣服務同時也幫助企業降低了用工成本。包括降低招工成本和人員管理成本。首先，在招工環節上，用工單位將招聘事宜交由瑞方人力專業服務人員辦理，從而節省親自進行招聘所需的費用和時間；其次，在人員管理上，勞務派遣用工單位由于把勞動合同管理、員工檔案管理、社會保險、員工調動等事務委托給瑞方人力，從而減少了人力資源管理成本。
　　同時非常重要的一點，由于勞動合同的簽訂主體是瑞方人力和派遣員工，形成“你用人，我管人”的管理機制。用工單位不直接與員工簽訂勞動合同，雙方不受法律關于直接勞動關系的調整，所以當出現糾紛時，勞務派遣用工單位并不直接面對勞動者，這在很大程度上減少了直接解決勞動糾紛的麻煩，有效轉移了用工風險。

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